科技如何賦能文旅融合

2019/4/19 17:29:37 BETTE Views:


1、旅游行業(yè)現(xiàn)狀分析

2018年,我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)55.39億人次,收入5.13萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)了10.76%和12.3%。國(guó)內(nèi)旅游收入從2007年的7770.60億元增長(zhǎng)到2018年5.13萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為20%。從數(shù)據(jù)上看,整個(gè)旅游市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

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同時(shí),文化和旅游部成立,文旅融合也給行業(yè)帶來(lái)一些變化和影響。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,景區(qū)門票價(jià)格下降,原有核心業(yè)務(wù)收入下降,對(duì)整個(gè)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)造成壓力;第二,從游客體驗(yàn)上來(lái)講,人們不再是以前 “上車睡覺(jué)、下車拍照”的旅游體驗(yàn)方式,他們有了更多體驗(yàn)上的需求,這對(duì)景區(qū)的要求也在不斷提升。

變革之下,A股上市公司的利潤(rùn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)比較明顯的兩極分化。體驗(yàn)型的景區(qū),不管是收入還是市場(chǎng)熱度,都在持續(xù)增長(zhǎng),而傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)績(jī)下行的壓力比較大。數(shù)據(jù)顯示,16家A股景區(qū)上市公司中,具備自然型景區(qū)資源的旅游企業(yè)有13家,其中有近40%的公司去年年中報(bào)業(yè)績(jī)凈利下滑,而主題樂(lè)園等市場(chǎng)化程度高的體驗(yàn)性業(yè)態(tài)企業(yè)熱度不減。

目前傳統(tǒng)景區(qū)普遍存在三大痛點(diǎn):景區(qū)缺內(nèi)容、文化缺載體、游客缺體驗(yàn)。

2、未來(lái)景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

第二部分我就針對(duì)天邁這幾年的實(shí)踐,就文旅融合下未來(lái)景區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行觀點(diǎn)探討。

第一個(gè)觀點(diǎn),旅游體驗(yàn)產(chǎn)品的科技化。比如主題公園里的過(guò)山車、大擺錘,這些其實(shí)也算是科技型的產(chǎn)品,但是是比較傳統(tǒng)的科技型的產(chǎn)品。

現(xiàn)在的科技型產(chǎn)品講究沉浸式體驗(yàn)。比如美國(guó)的西部世界主題樂(lè)園,這是一個(gè)完全VR的沉浸式主題樂(lè)園,它通過(guò)穿戴的設(shè)備,包括眼鏡、手套等,讓你在一個(gè)密閉的空間里有完全沉浸式的體驗(yàn)。它的好處是沉浸感非常強(qiáng),而且后期的產(chǎn)品替換、運(yùn)營(yíng)成本都不高,不過(guò)目前它的技術(shù)還必須依賴各種穿戴設(shè)備,可能有些消費(fèi)者會(huì)有眩暈感或者不適應(yīng)。

第二個(gè)觀點(diǎn),旅游演藝的科技化。舉個(gè)例子,2008年北京奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式,張藝謀導(dǎo)演大概調(diào)用了14000多名演職人員,給大家?guī)?lái)了一場(chǎng)非常宏大的演出。同樣是張藝謀的作品,去年平昌冬奧會(huì)閉幕式上的“北京八分鐘”,他只用了24名輪滑演員、24個(gè)帶透明發(fā)光屏幕的智能機(jī)器人……但整個(gè)場(chǎng)面的視覺(jué)效果絕不亞于2008年,依靠科技展示了一場(chǎng)盛宴。

落到景區(qū)上也是這樣。目前大多數(shù)的景區(qū)不管是實(shí)景演藝也好,還是各種“秀”也好,都大量運(yùn)用了各種演職人員。但在國(guó)外,一些演藝節(jié)目動(dòng)用的演職人員非常少,兩三個(gè)演職人員就可以把一場(chǎng)秀撐起來(lái)。 這類演藝背后運(yùn)用了大量聲光電、投影、全息等技術(shù)。這是基于科技的運(yùn)用。

第三個(gè)觀點(diǎn),文化展示的科技化。這是目前大多數(shù)博物館、展覽館呈現(xiàn)的方式,包括標(biāo)本、模型等等。比如在韓國(guó)有個(gè)海洋館,它就大量運(yùn)用了大量互動(dòng)投影、全息、VR等技術(shù),圍繞這些技術(shù)讓游客真正參與到、體驗(yàn)到項(xiàng)目?jī)?nèi)容中。

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第四個(gè)觀點(diǎn),景區(qū)的夜游化。有數(shù)據(jù)顯示,有夜游的景區(qū)整體收入是沒(méi)有夜游的景區(qū)收入的3-5倍。夜游的產(chǎn)品有很多,比如元宵節(jié)故宮的“上元之夜”,包括“印象系列”的演藝,都有夜游產(chǎn)品。這類演藝產(chǎn)品的科技含量會(huì)越來(lái)越高,不會(huì)全部依靠演職人員。

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我們認(rèn)為,文旅融合的重點(diǎn)在于“融”,包括融合新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新IP。文旅融合最大的好處就是產(chǎn)業(yè)鏈有效延長(zhǎng)、消費(fèi)產(chǎn)品的拓展、產(chǎn)品形態(tài)迅速升級(jí)?;谝陨嫌^點(diǎn),我們認(rèn)為接下來(lái)的趨勢(shì)就是——文化是內(nèi)容,旅游是載體,科技是手段。(執(zhí)慧)